全国24小时
免费服务热线

13099072018
13934529502

当前位置:首页 >新闻中心

物流运输管理的措施

发布时间:2018-11-09   来源: 

1.重视物流管理创新能力的增加

做好物流运输管理的措施较多,想要提高管理水平,首先便必须重视物流运输管理创新能力的增加。从管理方式和服务理念方面出发,不断的进行方式理念的创新,打破以往的物流管理模式。虽然现在我国的物流行业结算方式还是通过以往的仓储费、运输来进行结算,但是还应该尽量避免和客户讨价还价,而是应该和客户进行沟通和交流,并进行协商,找到改进的手段,让客户能够真正的感受到物流给其带来的便捷和实惠,认识到物流的好处,然后在合作的基础上进行价格的商谈,不断的增加物流企业和客户之间合作的广度和深度,进行新型合作共赢伙伴关系的建立。

2.重视信息化手段的运用不断的降低物流的实际成本

物流企业应该根据自身需要将互联网高新技术引用进去,对物流整个过程进行控制协调和管理,有效的利用物流服务网络信息。物流信息网络的使用能够切实提高物流企业工作人员的效率、对企业的经营行为进行协调,与此同时还能够进行运输成本的控制。使用计算机系统能够帮助物流更好的运转,任何一个环节出现问题,都能够直观的反映到系统中去。

3.进行标准物流管理体系的建立

山西物流公司发展过程中,只有确保信息和交通能够真正的畅通,并形成运转良好的信息网络,才能够给物流企业的进步发展提供保证。政府应该给物流企业的发展提供政策方面的扶持,努力的降低企业消耗成本,切实提高企业的经济效益。物流企业建设过程中应该重视系统建设和规模的扩大,而不是单纯的重视利润的提高。相关部门应该制定物流产业管理的相关政策,健全和物流有关的法律法规,进行区域发展计划的协调,物流企业还应该重视内外部资源的整合,利用扩建和改组的方式,不断的提高企业综合实力,扩大企业的规模。

4.重视物流成本降低

效率提高才能够降低物流的成本,在物流企业中最直接的手段便是减少物流运输的时间。随着社会的发展,客户的服务意识不断增加,要求也越来越多,物流企业应该采取措施,努力的满足客户的个性化需求,切实提高效率。除此之外,现在企业退货情况存在较为普遍,退货的损失不但包含了产品价值的损失,还会导致运输费用的浪费,所以必须重视退货成本的消减,避免因为退货而给企业带来损失,这便要求企业提高满意率,切实做好物流运输管理工作。

5.进行物流管理产业发展规划的制定

想要做好物流运输管理,除了需要做好上面几点,还应该健全物流管理的相关规划。只有规划到位,目标明确,才能够根据规划和目标努力。这便要求物流企业必须根据需要来做好物流管理发展规划。首先物流运输企业可以根据自身的情况,找到问题,解决问题;其次,还应该分析企业不同部门的计划,综合各个计划,从而确保制定的发展规划真正的科学和合理。做好物流运输管理的措施还较多,并且物流运输管理涉及的方面也较多,想要切实提高物流运输管理的效率,还需要不断的努力和研究。


山西惠龙易通物流

SHANXI HUILONG YITONG LOGISTICS

地址:太原市,清徐县,徐沟镇,山西康镁科技园区,办公楼2层,202室
电话:13099072018
13934529502
Copyright © 2015-2018 山西惠龙易通物流有限公司 版权所有 技术支持:太原国远天成网络科技有限公司